Die Circular Economy ist das Wirtschaftsmodell der Zukunft. Wir begleiten Menschen, Unternehmen und Organisationen dabei, konstruktiven Wandel anzustoßen, voranzutreiben und umzusetzen. Unser Beratungsansatz basiert dabei auf folgenden Fokusfeldern und Ansätzen:
Key-Notes, Talks, Coachings. Mit unserem Inspire-Programm vermitteln wir die Basics der Circular Economy, zeigen Best Practices auf und regen an. Ein guter Start, um Menschen und Unternehmen für das Thema Circular Economy zu sensibilisieren und Circular-Denkweisen in die Organisation zu bringen.
Wo stehen wir heute? Wo liegen Herausforderungen und Potenziale? Und was machen eigentlich die anderen? Wir untersuchen Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten und analysieren den Status-Quo. Zusammen mit einer strukturieren Analyse des Marktes und Wettbewerbs identifizieren wir alle Zutaten, die zur Entwicklung zukunftsfähiger, zirkulärer Innovationen und Strategien notwendig sind.
Ran an die Entwicklung. Gemeinsam erarbeiten wir zirkuläre Geschäftsmodell-, Produkt- und Service-Ideen. Zur strategischen Transformation bestehender oder der Etablierung völlig neuer Geschäftszweige. Wir öffnen den Prozess und holen uns Expertise von außen. Dabei verfolgen wir kein geringeres Ziel als radikal bessere Lösungen zu entwickeln, als heute bestehen.
Auf Basis der identifizierten Potenziale und Ideen entwickeln wir holistische, zirkuläre Strategien, konkrete Ziele und Implementierungsmaßnahmen.
Wir begleiten die Umsetzung von neuen Modellen, Produkten und Services innerhalb bestehender Strukturen oder durch Ausgründung. Durch das Denken in Geschäftsmodellen und Ökosystemen stellen wir eine ganzheitliche Transformation sicher.
Analyse der unternehmensspezifischen Wertschöpfungsketten zur Identifikation von „Lost Value“ und kritischen Ineffizienzen. Entwicklung von strategischen Ansatzpunkten zur Optimierung und Nutzung anfallender Abfallströme.
Analyse von zirkulären Best-Practice-Modellen innerhalb und außerhalb der unternehmenspezifischen Branche. Identifikation von kritischen Erfolgsfaktoren, Herausforderungen und Potentiale.
Identifikation von zentralen, zirkulären Zukunftstrends, Treibern und Enablern sowie Markt- und Kundenanforderungen. Ableitung der relevanten Handlungsfelder als Basis für die Entwicklung von zirkulären Strategien.
Hands-on Zerlegung von physischen, linearen Produkten zur Identifikation von alternativen, zirkulären Design- und Konstruktionsvarianten inkl. Rückkopplung der Erkenntnisse auf die Geschäftsmodellebene.
Entwicklung von planetar verträglichen und potenzialträchtigen Geschäftsmodell-, Produkt- und Service-Ideen, basierend auf dem mathematischen Prinzip der Faltung: unendliche Lösungen im endlichen Raum. Anwendung innovativer Co-Creation Ansätze.